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混凝土公司召开总经理办公会
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2013年8月10日下午，混凝土公司在二楼会议室召开了总经理办公会，会议由混凝土公司总经理彭周成主持，常务副总经理唐先云、副总经理董元及各部门负责人参加会议。
混凝土公司坚持每月召开一次总经理办公会，会议主要围绕工作进展、存在的问题、下一步工作部署等展开。会上，各部门负责人总结汇报了7月份工作情况和安排8月份工作计划，分别提出了存在的问题。
副总经理董元指出，内部管理是我司今年三大任务之一，自7月份启动以来，效果并不理想，需调整改进，针对这一问题，董总重申并规范了各部门《工作任务表》填写内容；销售工作方面，将于8月份月完善《销售提成方案》。
常务副总经理唐先云根据《重庆市预拌商品混凝土管理暂行规定》，结合公司实际情况，对各部门下步工作进行分工，他要求各部门完善《工作手册》时，应该依据《重庆市预拌商品混凝土管理暂行规定》进行构架，结合本部门实际情况、工作步骤和工作职责等进行补充修改。
最后，彭总总结了我司7月份的工作情况，肯定了各部门的工作，指出了存在问题，明确了下步重点工作。彭总要求各部门要组织员工认真学习《重庆市预拌商品混凝土管理暂行规定》，然后结合实际情况，严格执行。彭总指出，今年上半年的销售方量与去年同期相比上升40.38%，争取在下半年努力完成集团公司下达的销售指标。
会议决定，成立以总经理彭周成为组长的“绩效考核小组”。 8月12日召开专题会，再次讨论《各部门绩效考核标准》并将修改方案提交集团审批。
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